Análisis de las necesidades. Su propósito es identificar las habilidades específicas que se necesitan Diseño de la instrucción. En este punto se arma y produce el contenido del programa de capacitación .- Validación. Es en el cual se eliminan los defectos del programa de capacitación y se presenta a un público representativo reducido.
Aplicación. Es donde se aplica el programa de capacitación, usando técnica
Evaluación. Es aquí donde se determina, por medio del seguimiento y evaluación, el éxito o
el fracaso del programa. Objetivos de Estos objetivos deben estipular claramente los logros que se deseen y los
medios de los que dispondrá, de manera que al empleado que recibe el curso y a su
instructor les dejen parámetros específicos que pueden servir para evaluar el éxito obtenido.
Si los objetivos no se logran, el depto. de personal adquiere una Capacitación y Desarrollo.
Análisis de las necesidades. Su propósito es identificar las habilidades específicas que se necesitan Diseño de la instrucción. En este punto se arma y produce el contenido del programa de capacitación .- Validación. Es en el cual se eliminan los defectos del programa de capacitación y se presenta a un público representativo reducido.
Aplicación. Es donde se aplica el programa de capacitación, usando técnica.
Evaluación. Es aquí donde se determina, por medio del seguimiento y evaluación, el éxito o
el fracaso del programa. Objetivos de Estos objetivos deben estipular claramente los logros que se deseen y los
medios de los que dispondrá, de manera que al empleado que recibe el curso y a su
instructor les dejen parámetros específicos que pueden servir para evaluar el éxito obtenido.
Si los objetivos no se logran, el departamento de personal adquiere una Capacitación y
Desarrollo.
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