Se requiere cubrir los siguientes aspectos: El aspecto Legal: Constitución Mexicana, Ley Federal del Trabajo, Secretaría de trabajo y
Previsión Social (reportando los formatos respectivos y atendiendo a los Inspectores de
Trabajo de dicha dependencia), y Comisiones Mixtas de Capacitación etc.
El aspecto Económico: Presentar el Presupuesto: por Cursos, Instructores, Materiales
(Memorias, apuntes, Diplomas), Equipo (Medios Audiovisuales), Lugares, etc.
El aspecto Administrativo: Elaborar el Proyecto del programa de Capacitación,
describiendo áreas prioritarias , Objetivo general, cédulas didácticas, estadísticas, de costos
directos y responsables de administrar la Capacitación y Elaborar el Programa de
Capacitación: incluyendo el Presupuesto, áreas prioritarias, Detección de Necesidades de
Capacitación, Objetivo general, número de cursos y de instructores (internos o externos)
lugar, fechas, Horarios, materiales, equipos, etc.
Control: Llevar la Evaluación por Participante, por Cursos y por Programa. Así como
también un Seguimiento por Participante y por Programa.
Consiste en el establecimiento de planes de capacitación, adiestramiento, actualización,
especialización y perfeccionamiento del colaborador, a través de cursos, seminarios, o
talleres, con la finalidad de motivarlos e incrementar y mejorar su conocimiento,
habilidades y destrezas con el objeto de incrementar la productividad empresarial.
Las empresas deben considerar a los colaboradores como el recurso más valioso del
programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar
sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades
designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de
la organización. Desarrollar las capacidades del colaborador, proporciona beneficios para
los empleados y para la organización.
Su objetivo principal de esta función, es proporcionar conocimientos, sobre todo en los
aspectos técnicos del trabajo, con el único objetivo de mejorar los niveles de productividad
del personal y la eficacia en el desarrollo de las labores.
En la actualidad la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo. La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar a sus recursos humanos, pues ésta procura actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan eficiencia. Para las empresas u organizaciones, la capacitación de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la empresa. Dentro de los objetivos básicos de esta función para con los colaboradores tenemos